+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Кадровая политика учет кадров документ

Решению этой задачи способствует четко разработанная кадровая политика государства. Кадровая политика государства определяет стратегию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу. Кадровая политика формируется государством, ведущими партиями, руководством предприятия и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения работников на предприятиях. Кадровая политика включает следующие элементы: тип власти в обществе: охлократия господство толпы ; автократия власть одного ; демократия власть народа ; стиль руководства авторитарный, демократический, либеральный, смешанный ; философию организации совокупность моральных и административных норм и правил поведения сотрудников, подчиненных достижению глобальной цели организации ; правила внутреннего трудового распорядка рабочих и служащих; коллективный договор — правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения между представителями работников и работодателя.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Кадровый учет "с нуля"

Кадровая политика и стратегия управления персоналом кадровая политика организации

Решению этой задачи способствует четко разработанная кадровая политика государства. Кадровая политика государства определяет стратегию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу. Кадровая политика формируется государством, ведущими партиями, руководством предприятия и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения работников на предприятиях.

Кадровая политика включает следующие элементы: тип власти в обществе: охлократия господство толпы ; автократия власть одного ; демократия власть народа ; стиль руководства авторитарный, демократический, либеральный, смешанный ; философию организации совокупность моральных и административных норм и правил поведения сотрудников, подчиненных достижению глобальной цели организации ; правила внутреннего трудового распорядка рабочих и служащих; коллективный договор — правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения между представителями работников и работодателя.

Для чего необходим кадровый учет С чего начать построение системы кадрового документооборота - актуальный вопрос для вновь созданных компаний. Несмотря на то, что организациям по сути не оставлено выбора вести учет или нет, он остается очень удобным инструментом контроля персонала на всех этапах его работы. Законодательство лишь унифицирует форму его функционирования и определяет нормы, которые должен выполнять не только работник, но и работодатель.

Скачайте документы из статьи: Кадровый учет прежде всего помогает понять, кто работает в компании, определить численность персонала , расходы компании на заработную плату. Учет отработанного стажа помогает нанимателю в определении числа дней отпуска, которое полагается каждому из работников. Ведение табеля учета рабочего времени позволяет четко контролировать нахождение персонала на рабочих местах и верно начислять зарплату. Утвержденные ЛНА компании регламентируют правила поведения на предприятии, режим труда и отдыха, даты денежных выплат и дополнительные преференции для коллектива по сравнению с нормами законодательства.

Проверочные вопросы для тех, кто претендует на сертификат "Кадровик - " и подсказки к ним C начала года произошли 30 изменений в кадрах.

Тех, что грозят высокими штрафами, меняют порядок вашей работы или закрывают "провал" в законе - восемь. Эксперты журнала "Справочник кадровика" подготовили проверочные вопросы, которые покажут, все ли принципиальные нововведения вы отследили и знаете ли, как их правильно применить.

Ответите на все вопросы - получите Сертификат "Кадровик - " и сможете продемонстрировать начальству и коллегам документ, который подтверждает актуальность ваших знаний. Прежде всего сомнение вызывает очередность выпуска документов. Когда компания уже зарегистрирована и получены все подтверждающие документы, пора приступать к оформлению кадровой документации. Первоочередно стоит разобраться с будущим штатным составом ЮЛ, определить потребность в персонале на первое время и на перспективу.

Для этого компании необходимо издать штатное расписание по форме Т Если организация планирует использовать не унифицированные формы кадровых документов, их сначала необходимо утвердить соответствующим приказом руководителя. В таких документах прописываются все правила ведения учета на вновь созданном предприятии в соответствии с действующими нормами права. Утверждается она для удобства, как правило, на календарный год.

Но, если компания зарегистрирована в середине года, то возможно составление штатного расписания по конец текущего или по конец следующего. Тогда как для остальных эффективнее будет прописать в форме Т-3 только необходимые на первое время позиции. Вторым этапом будет написание и утверждение ЛНА организации , а также документов, связанных с работой сотрудников.

В этот обязательный список включаются: Положение об оплате труда; Положение о защите персональных данных; Должностные инструкции.

Все эти документы разрабатываются либо самостоятельно, либо с привлечением сторонних компаний. Они должны отражать реальное положение дел в компании, ее распорядок и обязанности возлагаемые на того или иного члена коллектива.

Простое копирование текстов из интернета не поможет сформировать грамотную кадровую политику. Приведенный перечень нормативных документов не является исчерпывающим, в зависимости от специфики работы будущей компании могут понадобиться иные Положения и Инструкции. Что же касается коллективного договора , приступать к его разработке на первых порах не стоит.

Колдоговор - это прежде всего соглашение между нанимателем и коллективом. Обычно его обязанности возлагаются на бухгалтера или другого специалиста. До приема на работу первого сотрудника, также требуется разработать стандартную форму трудового договора. Она может быть едина для всего коллектива или же различаться по группам персонала.

Только после утверждения форм первичных кадровых документов можно приступать к найму сотрудников. Важно отметить, что кадровый учет не сильно отличается в зависимости от правовой формы предприятия. Нормы в большинстве случаев едины.

Все же основная масса компаний - это ООО. В деятельности ООО предусмотрена большая свобода действий, нежели для муниципальных или бюджетных учреждений. Госорганизации более формализованы и большинство решений спускаются из министерств к примеру, штатное для районных администраций. Тогда как ООО имеют большую свободу действий и меньше ограничены в выборе сценария поведения. Документы кадрового учета Основой кадрового учета в организации являются документы кадрового учета.

Все документы условно можно разделить на 3 категории: первичные документы по учету кадров; первичные документы по учету отработанного времени и оплаты труда; журналы регистрации движения кадровой документации. Надо ли?

Как первая так и вторая группа имеют свои утвержденные формы Постановление Госкомстата РФ от С недавнего времени они не являются обязательными для применения ЮЛ. В случае необходимости компания может на их основе разработать и утвердить свои формы, отвечающие нормам законодательства. Те для кого унифицированные документы являются удобными могут продолжать ими пользоваться. В рассматриваемом Постановлении приводятся формы первой и второй группы.

Наиболее часто используются на практике:. ЦНТИ Прогресс , г. Санкт-Петербург, В. Средний пр. Для кого для менеджеров, специалистов, инспекторов службы персонала, отдела кадров, отдела труда, помощников руководителей по работе с персоналом и других сотрудников, занимающихся разработкой и ведением кадровых документов. Политику должны знать и использовать в своей работе руководители всех уровней Компании и специалисты Департамента кадровой политики далее — ДКП.

Решение этой задачи предусматривает единый подход к управлению персоналом во всех компаниях группы. Единство подхода основывается на последовательной реализации следующих принципов: Принцип соответствия стратегии компании; Принцип взаимосвязи работ по управлению персоналом; Принцип объективности оценки при назначении; Принцип комплексного развития собственных кадров; Принцип индивидуального подхода к развитию персонала; Принцип непрерывности в обучении и подготовке персонала; Принцип единства корпоративной культуры; Принцип согласованности экономических и социальных интересов; Принцип клиенториентированности в работе с персоналом.

В своей работе Департамент кадровой политики руководствуется потребностями департаментов и подразделений Компании, и стремится к быстрому и качественному сопровождению их деятельности в вопросах управления персоналом.

Приоритетные направления в работе с персоналом Для реализации принципов, приведенных в предыдущем разделе, в управлении персоналом на постоянной основе выполняются следующие направления работ: Планирование мероприятий по работе с персоналом Планирование мероприятий по работе с персоналом осуществляет Департамент кадровой политики. На основе потребностей в персонале, планов работы департаментов и подразделений Компании создается ресурсный план.

Мероприятия департаментов и подразделений Компании связанные с отдельными направлениями работ с персоналом объединяются и формулируются в оперативных ежемесячных, ежеквартальных планах ДКП.

Итоговые планы ДКП согласовываются и утверждаются руководством Компании и доводятся до руководителей департаментов и подразделений Компании. В результате документирования создаются организационные, распорядительные, учетные, информационно-справочные другие документы различных видов и разновидностей.

Одновременно с документами оформляются книги, журналы, карточки, в которых учитываются регистрируются составленные в организации документы. Данным документом регламентируется: стратегия управления персоналом, организационно-правовые основы реализации политики управления персоналом, ее информационное обеспечение, направления реализации поиска, отбора и найма, адаптации, мотивации и обучения персонала, технология организации контроля за результатами деятельности персонала, закреплены нормы корпоративной культуры, способы совершенствования средств и методов управления персоналом.

Документ оформлен в соответствии с установленными требованиями. Правила внутреннего трудового распорядка устанавливают порядок приема и увольнения работников, правила, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим труда и отдыха работников, правила применения к работникам мер поощрения и порицания.

Данное положение утверждено начальником ОК. Структура данных приказов содержит констатирующую и распорядительную части. Пассивная кадровая политика Само представление о пассивной политике кажется алогичным. Однако мы можем встретиться с ситуацией, в которой руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий. Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации в целом.

Руководство в ситуации подобной кадровой политики работает в режиме экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые стремится погасить любыми средствами, зачастую без попыток понять причины и возможные последствия. Реактивная кадровая политика В русле этой политики руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтных ситуаций, отсутствие достаточно квалифицированной рабочей силы для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопродуктивному труду.

Руководство предприятия предпринимает меры по локализации кризиса, ориентировано на понимание причин, которые привели к возникновению кадровых проблем. Кадровые службы таких предприятий, как правило, располагают средствами диагностики существующей ситуации и адекватной экстренной помощи. Хотя в программах развития предприятия кадровые проблемы выделяются и рассматриваются специально, основные трудности возникают при среднесрочном прогнозировании.

Под данным термином подразумевается целенаправленное формирование коллектива, цели и задачи которого совпадают с целями и задачами самого предприятия. При этом под объектом осуществления кадровой политики подразумевается сам наемный работник. В то же время следует помнить о важности соблюдения законодательных норм, регулирующих трудовое право.

Кадровая политика обязательно должна осуществляться только лишь при выполнении требований Трудового кодекса РФ. Иначе же решения, принятые в несоответствии с такой политикой, будут признаны незаконными. Потому перед началом формирования такой политики стоит пристально изучить нормы, регулирующие взаимоотношения между работодателем и его работником.

Общие аспекты Любые предприятия, ведущие коммерческую деятельность, индивидуальные предприниматели вправе осуществлять собственную кадровую политику, в соответствии со своими целями.

Но при этом процесс данный должен осуществляться только лишь на основании норма законодательного права. Иначе же могут возникнуть серьезные проблемы с трудовой инспекцией. В свою очередь работник при отказе ему в приеме на работу или же при неправомерном увольнении имеет право обратиться не только в трудовую инспекцию, но также в суд.

По учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда Ф. Личные дела рассматриваются не только с точки зрения их оформления и своевременности внесения и подшивки документов в личные дела, а также правильности их хранения, но и с учетом содержащейся в них информации, которая позволяет оценить уровень работников и соответствие их занимаемой должности. Конечно, сведения о работниках учреждения ревизор не вправе раскрывать и использовать в своих личных целях, данная проверка направлена на определение правильности установления должностей работникам и соблюдение законодательства РФ о труде.

Кадровая политика — это элемент стратегии в работе со штатом организации, обладающий своим рядом требований, которые реализовываются сотрудниками кадрового отдела предприятия. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации : Цели и задачи Любому руководителю необходимо четко понимать, что такое кадровая политика, какие цели и задачи она ставит, так как здоровая атмосфера на предприятии — один из факторов высокой производительности.

Кто привлекается к разработке кадровой политики? Что такое кадровая политика организации? Руководство решает, какое количество персонала требуется для нормальной работы компании, какие специалисты должны присутствовать в штате, как их выбирать, стимулировать к работе. Все эти решения зачастую не имеют четкого оформления, они разрознены и изменяются независимо друг от друга. Под этот процесс подпадает вычленение и конкретизация принципов и методов работы с персоналом, формирование набора правил и норм в области кадрового делопроизводства.

Кадровая политика не может разрабатываться отдельно от общей стратегии развития компании.

Кадровые документы

Информационные показатели, содержащиеся в кадровой документации, включены в общероссийские классификаторы технико-экономической информации, позволяющие кодировать анкетно-биографические данные о работниках, сведения об их образовании, занимаемой должности и др. Так, Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, введенный в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря г. Документы кадровой политики организации подразумевают широкий круг документов, содержащих сведения о работниках организации и деятельности самой кадровой службы: организационно-распорядительных, персональных, учетных, плановых, отчетно-статистических. Разновидности документов по функциям и задачам управления персоналом включены в Общероссийский классификатор управленческой документации ОК , введенный Госстандартом РФ документы по приему, переводу и увольнению работников, по оформлению отпусков, поощрений, дисциплинарных взысканий и др. Персональные документы: трудовые книжки, справки с места работы, характеристики или рекомендательные письма, автобиографии и др. Из учетных документов следует выделить личную карточку Т-2, заполняемую на всех работников и служащую для подтверждения трудового стажа, личный листок по учету кадров и дополнение к нему или анкету и дополнение к ней и т.

Кадровая политика организации - образец документа поможет Когда же в компании приходят к тому, что работа с кадрами должна быть более.

Кадровая политика учет кадров документ

Важнейшей задачей рыночной экономики является эффективное использование кадрового потенциала. Решению этой задачи способствует четко разработанная кадровая политика государства. Кадровая политика государства определяет стратегию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу. Кадровая политика формируется государством, ведущими партиями, руководством предприятия и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения работников на предприятиях. Кадровая политика на предприятии тесно связана с производственной и управленческой политикой, проводимой руководством, и реализуется через систему работы с персоналом, то есть конкретные меры, к которым относятся:. Общий принцип кадровой политики — учет целей персонала и помощь в реализации этих целей. Принцип соответствия качества и количества персонала состоянию и направлению развития организации ;. Принцип соответствия индивидуального трудового потенциала работника требованиям должности и рабочего места. Принцип расстановки персонала и его интеграции в соответствии с организационной структурой и возможностями трудового потенциала.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Под кадровой документацией имеются в виду документы, которые регламентируют порядок использования работодателем наемного труда, регистры учета рабочего времени, документы, отображающие факты принятия на работу, увольнение с работы, предоставления отпуска, направления в командировку и тому подобное.

Кадровая политика организации - образец документа поможет кадровому работнику, перед которым руководством была поставлена задача разработать и внедрить подобный документ в компании, уяснять, что в действительности от него хотят. Какой может быть структура этого документа и какие сведения нужно включать в его разделы, расскажем далее в статье.

Управление персонала является структурным подразделением Уральского Федерального Университета и подчиняется первому проректору. Основной целью деятельности Управления персонала является повышение качества кадрового потенциала Университета в соответствии с приоритетными направлениями, определенными стратегическими целями развития УрФУ. Увидели ошибку? Часы работы. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

История развития. Принципы работы. Евроменеджмент в рейтингах. Социальная ответственность. Лицензии и сертификаты.

Кадровая политика учет кадров документ. Система управления персоналом в организации. Разработка процедуры найма персонала. Привлечение.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Кадровое делопроизводство
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.